Planla- Uygula- Değerlendir- Geliştir PEEI
Amerika’da bir firma PDCA olarak bilinen Plan-Do-Check-Ack döngüsünü geliştirerek kalite çevrimine yeni bir bakış getirmiştir. PDCA Döngüsü türkçede PUKO Döngüsü olarak adlandırılmaktadır. Geliştirilmiş döngü PEEI yani planning, executing, evaluating ve improving adımlarından oluşmaktadır. Döngüyü Figür 1 ve 2 de detaylı olarak inceleyebilirsiniz.
PEEI döngüsü aşağıdaki adımlardan oluşur;
Planla- Uygula- Değerlendir- Geliştir PEEI
1. Planlama
Planlama süreçlerin projelendirme ve tanımlanma aşamasıdır. Bu amaç, tarife, bütçe, operasyon gibi süreçler tanımlanır ve planlanır.
2. Uygulama
Bu aşamada mühendislik ve kontrol faaliyetleri uygulanır. Haftalık proje durumu toplantısı, kontroller, tasarımın gözden geçirilmesi, müşteri onayları, kontrol noktaları gibi süreçler yürütülür.
3. Değerlendirme
Bu aşamada öğrenilen dersler, müşteri geri bildirimleri, prosedürlerin gözden geçirilmesi, yeni prosedürlerin oluşturulması, kalite denetimlerinin yapılması gibi faaliyetler gerçekleştirilir.
4. Geliştirme
Geliştirme safhasında gelişim fırsatları değerlendirilir, denetim sonuçları gözden geçirilir, üst yönetim ile iletişim kurulur, gelişim uygulamaları gözden geçirilir. Proje sonunda öğrenilen dersler gözden geçirilir doğru ve yanlış giden konular kayıt altına alınır ve samimi bir toplantı ile çalışanalardan alınan tüm bu geri bildirimler personele dağıtılır. Süreçlerin sonunda ise gelişimlerden elde edilen faydalar değerlendirilir.
Planla- Uygula- Değerlendir- Geliştir PEEI
faydalanmanız dileğiyle
Daha fazla bilgi ve danışmanlık için
Bir Cevap Yazın