Stratejik Yönetim liderlik gerektirir. Liderlik ise yöneticilik ile aynı kavram değildir. Her lider yönetici olamaz yada her yönetici lider olamaz. Her kurumun Stratejik Yönetim açısından lider ve yöneticilerre ihtiyacı vardır.
Stratejik Yönetim liderler ve yöneticiler arasındaki farkları aşağıdaki şekilde anlatır.
LİDERLER VE YÖNETİCİLER ARASINDAKİ FARKLAR:
(DIFFRENCES BETWEEN LEADERS AND LEADERS)
- Yönetici yönetir, lider yenilik yapar/yaratır. (Manager administrates, leader innovates.)
Rutin giden bir işi değiştirmek gereklidir. Örneğin aile içersinde bile toruna verilecek farklı bir hediye bile ilgi çekici gelir.
- Yönetici mevcut olanı sürdürür, lider ise yeni şeyler geliştirir. (Manager maintains, leader develops)
Günlük hayatta bile rutin giden şeyler değiştirilmeli ve geliştirilmelidir, herşeyin iyi gittiği düşünülürse bir gün formdan düşülebilir.
- Yönetici prosedüre, lider kişilere odaklanır.(Manager focuses on procedures, leader focuses on people.)
- Yönetici kısa dönemli, lider uzun dönemli düşünür. (Manager thinks short-term, leader thinks long-term)
ABD’de şirketlerin düzeni kısa dönemli karlılıklar üzerine kurulmuştur, bunu sağlamak için de şirketler kendi alanları dışında da sektörlere yönelmişlerdir. Fakat sırf kar etmek için asıl faaliyet alanı dışına çıkmak bazı sakıncalar doğurabilir. Zira 2008 krizinde General Motors’u kurtarmak için 30 milyar dolarlık devlet yardımı yapılmıştır, fakat süreç her zaman her şirket için aynı şekilde işlemeyebilir. Ülkemizde de faaliyet gösteren Goldaş uzun vade yerine kısa süreli karlılık düşünmüştür ve iflas açıklamıştır. Bunun yanında Toyota sadece kendi ana işinde faaliyet göstermektedir ve uzun vadeli düşünmektedir.
- Yönetici nasıl ve ne zaman sorularını sorarken, lider ne ve neden sorularını sorar. (Manager asks how, when, the leader asks how, why)
Yönetici işlerin zamanında yapılmasını ister, fakat çalışandan bu istenirken çalışan niçin bunun istendiği ve bir işin ne amaçla yapıldığını konularında eğitilmelidir. Çalışanda bilinç yaratmak gereklidir
- 21.yy.da insan unsuru bir değer (asset) dir, maliyet unsuru değildir ve bu nedenle sürekli eğitime tabi tutulmalıdır.
- Yönetici taklit eder mevcutları korur, devam ettirir, lider ise daha özgün şeylerin ortaya konmasını ister, nedeni ve niçini sorgular. (Manager imitates, leader originates)
Aynıyı, rutini devam ettiren lider olamaz. Bu kendi hayatımızda da şirketlerde de böyledir, hayata yenilik getirmek gerekir.
- Yönetici işleri doğru yapar, lider ise doğru işleri yapar. (Manager does things right, leader does right things)
Lider mevcutu sorgulayan araştırmalar yapar ve doğrusunu bulur.
Bir Cevap Yazın