ISO 9001-2015 Önemli Değişiklikler
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardı 2015 Eylül ayında yeni revizyonu ve farklı yapısıyla üretim ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren bir milyondan fazla kurum ve kuruluşun kullanımına sunulacaktır. Bilindiği üzere ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardı önemli değişiklikler ile kullanıcıları biraz olsun yoracak gibi görünmektedir. Bu kapsamda www.kaliten.com olarak bu kapsamda 30’a yakın yayın ile sizlere destek olmaya çalıştık ve makalelerimizi hergün arttırarak sizlere destek olmaya çalışmaktayız.
Bu yayınında sizlere ISO 9001-2015 Önemli Değişiklikler altında 2015 revizyonunda ele alınan iki önemli maddeyi paylaşmak istedik. Bunlardan birincisi Satınalma olarak bildiğiniz ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Satınalma 7.4 maddesi ve Risk bazlı düşünme maddesi ve bu iki madde arasındaki etkileşimi aktarmak istiyoruz.
ISO 9001-2015 Önemli Değişiklikler
Ürün ve Hizmet Sunumunun Dışarıdan Sağlanmasının Kontrolü:
ISO 9001:2008 Satınalma maddesi yerine geçmiştir. Dış kaynaklandırma (outsourcing) bu madde altında anlatılmıştır.(Ürün,hizmet, proses veya fonksiyon için)
Dışarıdan temin edilen ürün ve hizmete uygulanacak kontrolün tipi ve kapsamının “risk tabanlı yaklaşım”a göre belirlenmesi vurgulanmıştır.
ISO 9001-2015 Önemli Değişiklikler
Risk Tabanlı Düşünce : Yönetim sistemi uygulamalarının asıl amacının önleyici yaklaşım olmasına bağlı olarak “Risk tabanlı düşünce” ISO 9001 standardında dolaylı olarak her zaman yer almasına rağmen 2015 ‘te açık şekilde standardın tamamında kendine yer bulmuştur.
Ancak risk ve fırsatların bütün kuruluşlar için farklılık göstermesine bağlı olarak risk yönetimine dair formal bir model (FMEA,COSO,What-if,Matris Yöntemi gibi) veya yöntemden bahsedilmemiş; kuruluşun “isterse” ISO 31000 ‘i rehber olarak kullanabileceğinden bahsedilmiştir.
ISO 9001-2015 Önemli Değişiklikler
Genel Olarak Riskin Ele Alındığı Maddeler
4. Madde (İçerik) : Kuruluş hedeflerini gerçekleştirme yeteneğini etkileyen riskleri tanımlamalıdır.
5.Madde( Liderlik): Üst yönetim 4. Maddenin yerine getirilmesi taahhüdünün güvence altında olduğunu takip etmelidir.
6.Madde(Planlama) : Kuruluş risk ve fırsatları tanımlamalı , planlamalı ve aksiyonları gerçekleştirmelidir.
Genel Olarak Riskin Ele Alındığı Maddeler
8.Madde(İşletim): Kuruluş ,faaliyetleri için tanımladığı risk ve fırsatlar için gerekli prosesleri uygulamalıdır.
9.Madde(Performans Değerlendirme): Kuruluş risk ve fırsatları izlemeli, ölçmeli,analiz etmeli ve değerlendirmelidir.
10.Madde(İyileştirme) : Kuruluş risk ve fırsatlardaki değişiklere iyileştirmeyle karşılık vermelidir.
Daha fazla bilgi ve danışmanlık için
Bir Cevap Yazın