2015 Yılı Eylül ayı itibariyle ISO 9001-2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı resmen yürürlüğe girecektir. Tüm dünyada toplam 1.200.000 firmayı etkileyecek olan bu standart belge sahibi firmalar, denetim kuruluşları, eğitim kurumları ve danışmanlar gibi çevreler tarafından merakla beklenmektedir. Standart uzun bir süre değişikliğe uğramamış olup bu revizyonda önemli değişiklikler beklenmektedir. Bu değişiklikleri ve önemli maddeleri aşağıda inceleyebilirsiniz.
ISO 9001-2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı Madde 4.1
Bu madde standardın çekirdek maddesidir. Organizasyon bağlamı İso 9001-2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardının özüdür. Organizasyon kapsamını, tedarikçilerini ve iç ve dış kaynaklı süreçleri önceden tanımlamalı ve akabinde bu süreçlerini etkin olarak yönetmelidir.
ISO 9001-2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı Madde 5
Liderlik için girdi oluşturacak Tehdit ve Fırsatlar Liderlik kavramı altında ele alınır. Bu madde İso 9001-2008 Standardında etkin olarak işletilemediğinden ISO Teknik komitesi bu maddede değişikliğe gitmiştir. Bu madde kalite yönetimi ile şirket yönetimlerinin birbirlerine entegre olarak çalıştırılmasını hedeflemektedir. Standardın eski revizyonlarında şirketler bu maddenin mantığını çok iyi anlayamadıklarından şirket yönetimi ile kalite yönetimini birbirinden ayrı iki faaliyet olarak değerlendirmektelerdi. Bu bakış açısının değiştirilmesi için madde revize edilmiştir.
ISO 9001-2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı Madde 6
Risk ve Fırsatların yönetimi bu madde altında değerlendirilecektir. ISO 9001-2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı Risk odaklı ve inovasyonu destekler nitelikte tasarlandığı için Madde 6 oldukça önemlidir. ISO 9001-2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı şirketlerin yönetim biçimlerini önemli ölçüde ileri götürerek müşteri odaklı, tedarikçileri ile karşılıklı faydaya dayalı ilişki kurabilen ve risklerini önceden değerlendirerek azaltan veya tamamen ortadan kaldırabilen şirketlere dönüştürmeyi amaçlamaktadır.
ISO 9001:2015 Maddeler
- Amaç
- Referanslar
- Terminoloji ve tanımlar
- Organizasyon bağlamı
- Liderlik
- Planlama
- Destek
- Operasyonel planlama ve kontrol
- Performans değerlendirme
- Sürekli iyileştirme
İso 9001-2015 Maddeler
Bir Cevap Yazın