Kurumunuz için yüksek önem seviyesine sahip projelerin yönetimi şirketlerin en önemli temel süreçlerinden biridir. Organizasyonlar doğal olarak ilgi gerektiren tüm projelere aynı zamanı ayıramazlar. Bu nedenle projelere ait başarı kriterleri net olarak tanımlanmalıdır. Başarı kriteri tanımlanmalıdır ki hedefe ne zaman ulaşıldığı görülebilsin. Başarı ile yönetilen projeler sonucunda iş başarısı getirir. Projenin başarısı için yönetim planlama ve izleme faaliyetleri için bazı faaliyetler gerçekleştirmelidirler. Bakınız Table 1, Figure 1 ve Figure 2
Genel olarak projeler üç seviyede değerlendirilir.
- Basit projeler.
- Orta zorlukta projeler
- Zor projeler
Proje Yönetimi ve Proje gelişim aşamaları için aşağıdaki tabloları inceleyebilirsiniz.
Proje bitiminde proje yöneticisi aşağıdaki konuları kapsayan sonuç raporu oluşturmalıdır;
- Proje tanımı
- Genel proje hedefleri
- Başarı kriteri
- Başarı kriterine bağlı faaliyet adımlarına dair sonuçlar
- Proje sonucunun onayı için dokümante edilmiş prosedür
Başarı kriterinin ikinci önemli faydası projede görev alan herkes için hedef belirliyor olmasıdır. Başarı kriterinin üçüncü konusu bazen hedeflerin aşamalı olarak genişletilmesi yaklaşımıdır.
Bir Cevap Yazın