6 Sigma ve Yalın Yönetim Arasındaki Temel Farklılıklar
6 Sigma ve Yalın Yönetim stratejileri üretim ve hizmet sektörlerinde yoğun olarak kullanılmaktadır. Bazı şirketler 6 Sigma projelerini tercih ederken bazıları Yalın Yönetim bakış açısını benimseyerek üretim ve hizmet sunumunda etkinliği arttırmaya çalışmaktadırlar. 6 Sigma ve Yalın aşamalarını geçen bazı şirketler ise mükemmellik yolculuğu olarak adlandırılan EFQM sürecini yol olarak benimsemektedirler.
6 Sigma ve Yalın Yönetim araçlarını kullanmadan önce bu iki araç arasındaki temel farklılıkların bilinmesi çok önemlidir. Aşağıdaki bilgiler 6 Sigma ve Yalın Yönetim araçları arasındaki temel farklılıkların anlaşılması için size ışık tutabilir.
6 Sigma ve Yalın Yönetim Arasındaki Temel Farklılıklar
6 Sigma üretim ve hizmet sunumunda varyasyonun azaltılmasını amaçlar. Yalın ise israfı azaltmaya yarar. 6 Sigma standart, kusursuz, hatasız süreçler organize etmeyi amaçlar. 6 Sigmada süreçler seçilerek bu süreçlerin üzerinde çalışılır. Yalında değer akış haritasıyla (Value Stream Map) sürecin bütünündeki akışı gören ve oradaki problemleri tespit eden yaklaşım vardır. Yalın şirketlerde ve fabrikalarda inanılmaz israf olduğunu bunlar minimize edilirse kazanç sağlanacağını savunur.
faydalanmanız dileğiyle
Daha fazla bilgi ve danışmanlık için
