You are here: Home / Archives for Yönetim Sistemleri / ISO 18001 OHSAS

Yazar: Yorum Yap

İş Sağlığı ve Güvenliği’nin Yararları

İş Sağlığı ve Güvenliği’nin Yararları

 

İş Sağlığı ve Güvenliği’nin Yararları

İşveren Açısından Yararları

  • Daha kaliteli ve verimli çalışma süresi
  • Daha kaliteli ürün
  • Hem müşteri hem de çalışanlarda güvenli imaj
  • Gereksiz zaman kaybı engeli
  • İşçi tazminatı, tedavi masrafı, iş görmezlik veya ölüm ödemeleri, malzeme ve ekipman kaybı kaynaklı maliyeti azaltması

 

Çalışan Açısından Yararları

  • Daha güvenli ve mutlu iş ortamı
  • Daha az psikolojik ve fiziksel stres
  • İş memnuniyetiÇalışan
  • İş Kazaları ve Meslek Hastalıklarının Sonuçları
  • İşçinin gelirinden yoksun kalması
  • İşçinin işsiz kalması
  • Maddi ve manevi problemler
  • Tedavi sonucu düşük ücretli iş
  • İşveren
  • İşletmenin karlılığının azalması
  • Kaza zararlarının ödenmesi
  • Mahkeme masrafları
  • Sigortalıya ödenen tazminatlar
  • Üretim ve verimlilikte azalmalar
  • Pazar kaybı
  • Devamsızlık ve işi bırakma eylemleri
  • İşgücü devir hızının artması
  • Kamu
  • Yetişmiş insan gücü kaybı
  • Sosyal ödenekler
  • Sağlık harcamalarında artış
  • Çalışanın üreticiden tüketiciye dönmesi

İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Sağlığı ve İş Güvenliği

  • İş Analizi
  • İnsan Kaynakları Planlaması

 

  • Gerekli bilgi ve becerilerle donanmış yeterli sayıda yönetici ve çalışana sahip olmak
  • Çalışanların çevreyle ve birbirleriyle olan uyumlarını sağlayan politikalar geliştirmek
  • Çalışan ihtiyacının nasıl ve ne şekilde olacağını belirleme

 

  • Çalışan Seçimi
    • Dikkatli ve titiz bir biçimde yapılan çalışan seçimi
    • İşin gerektirdiği niteliklere uygun eleman
    • Çalışma ortamının şartlarına uygun kişilik yapısı
  • Eğitim
    • Yapılan iş ile ilgili eğitim
    • Uzmanlaşmış kişiler
  • Performans Değerlendirme
  • Ücretlendirme
    • Tatmin edici miktarda adilane ücret politikası
  • Sendika İle İlişkiler

faydalanmanız dileğiyle

Daha fazla bilgi ve danışmanlık için

[email protected]

www.kaliten.com

Yazar: Yorum Yap

İş Sağlığı ve Güvenliği

İş Sağlığı ve Güvenliği
İş Sağlığı ve Güvenliği

İş Sağlığı ve Güvenliği

İş Sağlığı ve İş Güvenliği nedir?

İşin yapılması sırasında işyerindeki fiziki çevre şartları sebebiyle işçilerin maruz kaldıkları sağlık sorunları ve mesleki risklerin ortadan kaldırılması veya azaltılması ile ilgilenen bilim dalıdır.

İş Kazası Nedir?

Sigortalının işyerinde bulunduğu sırada, işveren tarafından yürütülmekte olan iş dolayısıyla, meydana gelen ve sigortalıyı hemen veya sonradan bedenen ya da ruhen özre uğratan olaydır.

Meslek Hastalığı nedir?

Sigortalının çalıştığı veya yaptığı işin niteliğinden dolayı tekrarlanan bir sebeple veya işin yürütüm şartları yüzünden uğradığı geçici veya sürekli hastalık, bedensel veya ruhsal özürlülük halleridir.

 

İş Sağlığı ve Güvenliğinin Tarihsel Gelişimi

  • İngiliz Parlamentosu‘nun 1788 Baca Temizleyicileri Yasası
  • 1833 İngiliz Fabrikaları Yasası
  • 1802 Çıraklık Sağlık ve Ahlak Yasası
  • 1865 Dilaver Paşa Nizamnamesi
  • 1869 Maadin Nizamnamesi
  • 1921 Ereğli Havza-i Fahmiye Maden Amelesinin Hukukuna müteallik Kanunu
  • 1924 /394 sayılı yasa (çalışanlara hafta tatili)
  • 1964 /506 sayılı Sosyal Sigortalar Yasası
  • 2003 /4857 sayılı İş Yasası
  • 16.06.2006 / 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Yasası

İş Sağlığı ve Güvenliğinin Temel Amacı?

  • Çalışanları Korumak
  • Üretim Güvenliğini Sağlamak
  • İşletme Güvenliğini Sağlamak

İşçi Sağlığı ve İş Güvenliğinin Önemi

  • Meslek hastalıkları ve iş kazalarının azaltılması
  • Fiziksel, ruhsal ve tıbbi açıdan çalışanların sağlığının üst düzeye çıkartılması
  • Çalışanların işe uyumunun kolaylaştırılması
  • Moral ve Motivasyonun artırılması
  • Sağlığa zararlı etkenlerin ortadan kaldırılması
  • Meslek hastalıklarının tespiti ve tedavisi

İş Sağlığı Güvenliği Konusunda İşveren Yükümlülükleri

  • Çalışanının beden ve ruh sağlığını korumak için tüm üzerine düşen yükümlülükleri yerine getirmek.
  • Risk analizi çalışmalarına katılım sağlamak.
  • Mevcut risk ve tehlikeleri belirlemek .
  • Belirlenen risklere karşı çalışanları korumak .
  • Risk analizi yapılması için uygun ekibin oluşturulmasını sağlamak.
  • Risk analizi çalışmalarına katılım sağlamak.
  • Sağlık gözetimi yapmak.
  • İş Sağlığı ve Güvenliği eğitimlerinin verilmesini sağlamak.
  • İş kazası kayıtlarının tutulmasını sağlamak.
  • İlk yardım ve acil durum konularında gerekli çalışmaları yaptırmak.

 

faydalanmanız dileğiyle

Daha fazla bilgi ve danışmanlık için

[email protected]

www.kaliten.com

Yazar: Yorum Yap

TS 18001-2014 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi

Business people are certified and earn Official Certification do
TS 18001-2014 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi

 

 

TS 18001-2014 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi

Bildiğiniz gibi Iso 9001 Kalite Yönetim sistemi Standardı yeni revizyonu resmen yürürlüğe girdi. Bu nedenle diğer tüm yönetim sistemi standartları bu bağlamda revize edilecektir. Standartta 3 bölümde yapılan genel değişiklikleri aşağıda görebilirsiniz. Birinci madde TS 18001:2008’i ikinci madde ise TS 18001:2014’i temsil etmektedir.

 

TS 18001:2008

TS 18001:2014

Kırmızı yazılar değişen kelimeler

3.1          Kabul edilebilir risk

Kuruluşun, yasal zorunluluklara ve kendi İSG politikasına (Madde 3.16) göre, tahammül edebileceği düzeye indirilmiş risk.

3.1          Kabul edilebilir risk

Kuruluşun, yasal zorunluluklara ve kendi İSG politikasına (Madde 3.16) göre, tolere edebileceği düzeye indirilmiş risk.

3.8          Sağlığın bozulması

Bir iş faaliyetinin veya işle ilgili durumun yol açtığı ve/veya kötüleştirdiği belirlenebilir, olumsuz fiziksel veya ruhsal durum.

3.8          Sağlığın bozulması

Bir iş faaliyetinin ve/veya işle ilgili durumun yol açtığı ve/veya kötüleştirdiği belirlenebilir, olumsuz fiziksel veya ruhsal durum.

 

faydalanmanız dileğiyle

Daha fazla bilgi ve danışmanlık için

[email protected]

www.kaliten.com

Yazar: Yorum Yap

İso 18001-2015 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Şartları

 

İso 18001-2015 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Şartları
İso 18001-2015 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Şartları

 

 

 

 

İso 18001-2015 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Şartları

Bildiğiniz gibi 2015 yılında İso 18001-2015 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi revize edilerek yeni standart resmen yürürlüğe girecektir. Bu anlamda tüm kuruluşlar yönetim sistemleri uygulamalarını ve yönetim sistemi dokümantasyonlarını yeni revizyona göre revize etmek durumunda kalacaklardır. Türkiyede faaliyet gösteren ve ISO 18001 Belgesine sahip olan kuruluşlar için kolaylık olması açısından İso 18001-2015 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Şartları aşağıda istifadeniz sunulmuştur.

 

İso 18001-2015 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Şartları

 

3.1    Kabul Edilebilir Risk

3.8  Sağlığın Bozulması

4.1- Genel Şartlar

4.2- İsg Politikası

4.3.1-Tehlike Tanımlaması, Risk Değerlendirilmesi ve Kontrollerin Belirlenmesi

4.3.2 Yasal Ve Diğer Şartlar            

4.3.3 Hedefler ve Program/Programlar

4.4.1 Kaynaklar, Görevler, Sorumluluk, Hesap Verme ve Yetki

4.4.2 Yeterlilik, Eğitim ve Farkındalık

4.4.3.1 İletişim

4.4.3.2 Katılım Ve Danışma

4.4.4 Dokümantasyon

4.4.5 Dokümanların Kontrolü

4.4.6 İşletim Kontrolü

4.4.7 Acil Durum Hazırlığı ve Bu Hallerde Yapılması Gerekenler

4.5.1 Performans Ölçümü ve İzleme

4.5.2 Uygunluğun Değerlendirilmesi

4.5.3 Olay Araştırma, Uygunsuzluk Düzeltici Faaliyet ve Önleyici Faaliyet

4.5.3.1 Olayların Araştırılması

4.5.3.2 Uygunsuzluk, Düzeltici Faaliyet ve Önleyici Faaliyet

4.5.4 Kayıtların Kontrolü

4.5.5 İç Tetkik

4.6 Yönetimin Gözden Geçirmesi

 

 

faydalanmanız dileğiyle

Daha fazla bilgi ve danışmanlık için

[email protected]

www.kaliten.com

 

Yazar: Yorum Yap

Süreç Denetimi

Süreç Denetimi
Süreç Denetimi

Süreç Denetimi

 

Süreç Denetimi konusu çoğu çevre tarafından henüz net olarak anlaşılamamış ve kesin bir stratejisi belirlenememiştir. Kuruluşlar sistem denetimlerine ilave olarak süreç denetimlerigerçekleştirmektedirler ancak her kuruluşun sistemi birbirine göre farklılık göstermektedir. Bu kapsamda uluslararası alanda en başarılı olarak gösterilen Michael Hammer’ın The Process Audit adlı kitabını sizler için inceledik ve süreç olgunluk seviyesi belirleme stratejisini özetleyerek aşağıdaki örnek soru listesini oluşturduk.

 

 

Süreç Denetimi Örnek Soru Listesi

 

 

 

  Süreç Bileşenleri Sorular
1 Tasarım 1.1 Sürecin nasıl yönetileceği tanımlanmış mı?

1.2 Süreç müşteri şartlarını karşılayacak şekilde tanımlanmış mı?

1.3 Sürecin diğer süreçlerle etkileşimi tanımlanmış mı?

1.4 Süreç hedefleri tanımlanmış mı?

1.5 Süreç hedefleri stratejik hedeflerle bağlantılı mı?
2 Sürecin Uygulayıcıları 2.1 Süreç uygulayıcılarının bilgisi sürecin devamlılığı için yeterlimi?

 

2.2 Süreç uygulayıcılarınınyetenekleri sürecin devamlılığı için yeterlimi?

2.3 Süreç uygulayıcılarının davranışları sürecin devamlılığı için yeterlimi?

2.4 Süreç uygulayıcılarının performansları etkin olarak izleniyor mu?

2.5 Süreç uygulayıcılarının performanslarının arttırılması için gelişim fırsatları planlanıyor mu?
3 Süreç Sahibi 3.1 Süreç sahibi tanımlanmış mı? 3.2 Süreç sahibi süreci değiştirme yetkisine sahip mi?
4 Süreç Altyapısı 4.1 Süreç için gerekli altyapı kaynağı tanımlanmış mı?

4.2 Süreç altyapısı yeterli mi?

4.3 Süreç altyapısı etkin kullanılıyor mu?

4.4 Süreç için gerekli insan kaynağı kaynağı tanımlanmış mı?

4.5 Süreç insan kaynağı yeterli mi?

4.6 Süreç insan kaynağı etkin kullanılıyor mu?

4.7 Süreç uygulayıcıları için gerekli eğitimler tanımlanmış mı?

4.8 Süreç uygulayıcıları için gerekli eğitimleri almışlar mı?

4.9 Süreç uygulayıcıları için tasarlanmış olan eğitimler yeterli mi?

4.10 eğitimlerin etkinliği izleniyor mu?
5 Süreç Ölçütleri, Göstergeler 5.1 Süreç göstergeleri tanımlı mı?

5.2 Süreç göstergeleri yeterli mi?

5.3 Süreç göstergeleri etkin olarak izleniyor mu?

5.4 Süreç göstergeleri sürecin geliştirilmesi için kullanılıyor mu?

5.5 Süreç göstergeleri çalışanlar ve ilgili paydaşlar ile paylaşılıyor mu?

5.6 Süreç performansları müşteri şartlarının, ulusal ve uluslararası gerekliliklerin karşılanması için   yeterli mi?

5.7 Süreç verimliliği değerlendiriliyor mu?

5.8 Süreç verimliliğinin arttırılması için gerekli faaliyetler planlanıyor mu?
6 Liderlik 6.1 Sürecin devamlılığı ve kreasyonu üst seviye yöneticiler tarafından destekleniyor mu?6.2 Süreç geliştirilirken müşteri ve paydaşların beklentileri dikkate alınıyor mu?
7 Kültür 7.1 Müşteri odaklılık kurum kültürü içerisine entegre edilmiş mi?

7.2 Sürecin işletilmesi ve iyileştirilmesi için birimler arası işbirliği mevcut mu, yeterlimi?

7.3 Sürece dair aksaklıklarda çalışanların kişisel olarak hesap verebilmelerine uygun yapı tasarlanmış mı?

7.4 Çalışanların değişime inançları var mı, değişime inanç için uygun bir sistem tasarlanmış mı?
8 Uzmanlık 8.1 Sürecin etkin işletilmesi ve iyileştirilmesi için mevcut uzmanlıklar yeterli ve etkin mi?

8.2 Sürecin iyileştirilmesi için ve yeniden tasarlanması için metodoloji var mı?

8.3 Metodoloji etkin mi? Sürekliliği var mı?
9 Yönetim 9.1 Komplike projeleri yönetmek veya mevcut inisiyatiflerin değiştirilmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuş mu?

9.2 Süreç bileşenleri ve süreç performansı yönetim tarafından etkin olarak değerlendiriliyor mu?

9.3 Yönetim süreç bazlı gelişim ve dönüşüm uyguluyor mu?